Resumo da redação   ↓

Na sua empresa, existe liberdade para inovar?

O crescimento de uma instituição depende muito do que ela está disposta a fazer para evoluir. Fazer mais do mesmo, provavelmente não te levará mais longe. Nesse viés, é preciso que haja espaço para a inovação.

Podemos inovar a forma de fazer aquilo que já existe. E porque não? Inovar não é, necessariamente, criar algo novo. Mas hoje, na sua empresa existe espaço para essas mudanças? 

Poder contribuir de alguma forma, seja simplificando um processo ou inovando, é uma troca natural entre as partes, uma relação conjunta de ganhos entre a organização e as pessoas que fazem parte dela. 

 Se você está buscando inovar na sua empresa, mas ainda tem dúvidas de como isso precisa ser realizado, separamos alguns pontos de vista que poderão te ajudar a refletir sobre o assunto e agir de forma mais assertiva. Vamos lá!

Inovar é quebrar paradigmas

Empresas inovadoras disseminam a cultura da indagação e não impõe limitações, colocam o colaborador a pensar para que haja desenvolvimento do processo criativo. Agora, para que você compreenda melhor, podemos falar que algo contrário à inovação é o engessamento de atividades. 

Realizar uma tarefa de maneira demorada e cansativa, só porque “sempre foi feito assim”, mesmo sabendo que existe uma maneira mais fácil e ágil de executar essa mesma atividade, não faz sentido e acaba tornando o ambiente pesado, sem que haja prazer em exercer aquela função. 

O caminho para criar algo novo é não desistir de seus propósitos e valores. São pessoas assim que promovem mudanças no ambiente no qual convivem e conseguem contribuir para que a empresa alcance um próximo nível.

Assim, para inovar, precisamos conhecer o ambiente e as pessoas que fazem parte do nosso time e promover a comunicação entre os interesses das pessoas e da organização. Estas motivações precisam estar muito bem alinhadas para a promoção da melhoria contínua e alcance de resultados.

Portanto, esteja com seu time engajado e conceda a liberdade para a quebra de paradigmas, somente assim você poderá encontrar novas possibilidades para a sua empresa. 

Inovar também é errar 

As empresas são formadas por processos. Neste contexto, inovar significa modificar um processo, que poderá interferir em toda a cadeia de valor do seu negócio. Desta alteração, você poderá colher dois resultados: um produto ou serviço de excelência, ou um fracasso desanimador.

No entanto, novas perspectivas só poderão ser vistas se houver autonomia, que é sinônimo de responsabilidade. Autonomia para criar, acertar e errar. Autonomia para inovar e assumir as responsabilidades por ações e decisões sejam elas individuais, da equipe ou da organização.

Nesse sentido, tenha cuidado para não estar apenas em busca dos benefícios de uma inovação, esteja ciente que nem tudo sairá como o esperado. Assim, para que não haja frustrações, ou para que elas sejam amenizadas, não foque no erro, foque no aprendizado que esse erro trouxe, para que no caminho você possa ajustar os pontos e conseguir o melhor de cada atitude. 

Para inovar precisamos ter liberdade

Ao longo da análise deste artigo, já entendemos que um dos pontos necessários para que se desenvolva a inovação é a existência de liberdade. Nesse contexto, sempre há o questionamento: No ambiente empresarial é possível conceder a liberdade para o colaborador, uma vez que existem regras a serem seguidas e um quadro de hierarquia a ser respeitado?

A resposta é sim! Veja os tipos de liberdade e a que elas se referem:

• Liberdade para criar – você permite que os seus colaboradores utilizem o potencial criativo nas atividades que realizam? Você disponibiliza tempo de aprendizado para que possam criar obras a partir destes aprendizados e das suas experiências?

• Liberdade para pensar – refletir sobre possibilidades de agir de modo mais próximo ao seu propósito de vida, da sua vocação. Os seus colaboradores conhecem o propósito da empresa? Conseguem refletir se o propósito de vida pessoal se encaixa com o propósito da empresa?

• Liberdade de agir – Você concede autonomia para que os colaboradores proponham e executem atividades sobre as quais tenham conhecimento e estudo sobre os impactos dentro e fora da empresa?

• Liberdade de expressão – Os colaboradores conseguem expressar abertamente seus argumentos, ideias, questionamentos e experiência nas reuniões da empresa? Você acolhe e reconhece opiniões?

• Liberdade para mudar – É possível que o colaborador mude a rota sem lhe consultar, se o resultado alcançado puder ser melhor e estiver de acordo com os princípios da empresa? ou o que você fala é verdade absoluta na sua empresa?

Com esses cinco pontos sobre a liberdade é possível você fazer uma análise se, de fato, a sua empresa está aberta ao novo e concede liberdade aos colaboradores, para que eles possam trazer suas ideias e pontos de vista, ou se você só deseja mudar, mas ainda não está agindo para que isso aconteça. Lembre-se, para inovar é preciso correr riscos.

Cuidados necessários

Tudo parece fácil, é só pensar fora da caixa e agir, não é mesmo? 

A resposta é não! A nossa liberdade vai até onde inicia a liberdade do outro. Precisamos ter uma mentalidade mais aberta, mas isso também inclui respeitar regras.

Para que fique mais claro, um exemplo que trago para vocês, é a liberdade sobre a utilização de dados pessoais. Nesse sentido surgiu a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) que tem como principal objetivo proteger os direitos fundamentais de liberdade e de privacidade e o livre desenvolvimento da personalidade da pessoa natural. 

Também tem como foco a criação de um cenário de segurança jurídica, com a padronização de regulamentos e práticas para promover a proteção aos dados pessoais de todo cidadão que esteja no Brasil, de acordo com os parâmetros internacionais existentes.

Portanto, independente da área de atuação da sua empresa, quando for conceder liberdade para os seus colaboradores inovarem, esteja sempre atento às legislações que possam existir para aquela atividade desenvolvida. 

Conclusão

Inovação, liberdade e conformidade precisam caminhar juntos. E aqui na LeV Compliance você encontra a aliança desses pilares essenciais para o crescimento da sua empresa. Entre em contato com um dos nossos consultores e entenda como podemos te ajudar.

Flávia Lermen

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